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Management - Führung 1 - 10 von 46
25.08.2010
 
Abwerbung
Rekrutierung bei Wettbewerbern
Mitunter rekrutieren Headhunter oder ehemalige Führungskräfte ganze Mitarbeitergruppen von der Konkurrenz. Abwerbung erspart einem den Aufbau eigener Kapazitäten und ist eine schne...weiter
 
11.08.2010
 
Zielvereinbarungen
Wie Sie Fallstricke vermeiden
Das Instrument der Zielvereinbarung ist nicht neu: Bereits in den 1980er Jahren sollten hiermit die Anforderungen und Erwartungen von Führungskraft und Mitarbeiter in regelmäßigen...weiter
 
28.07.2010
 
Corporate Citizenship
Soziales Teamtraining
Unternehmen profitieren bei ihrer Teamentwicklung immer stärker von gemeinnütziger Arbeit. Das beliebte und häufig überstrapazierte Schlagwort von der sozialen Kompetenz kann durch...weiter
 
14.07.2010
 
Ideen durchsetzen
Verbündete im Unternehmen finden
Jede Innovation, jede gute Idee und jede noch so kleine Veränderung, die Sie in Ihrem Unternehmen durchsetzen wollen, braucht Mitarbeiter/innen, die sie umsetzen und mittragen. Das...weiter
 
30.06.2010
 
Charismatische Führung
Wie Sie Ihre Ausstrahlung verbessern
Auf Führungskräfte lastet gerade in der heutigen Zeit eine große Verantwortung. Die Frage des richtigen Führungsstils ist daher aktueller denn je. Welcher Stil aber ist der richtig...weiter
 
16.06.2010
 
Führung mit Psychologie
Warum Mitarbeiter tun, was Sie tun
Viele Führungskräfte schätzen Mitarbeiter und Kollegen eher intuitiv als rational ein. Aber worauf basiert Intuition? Warum tun Mitarbeiter, was Sie tun? Ein mögliches psychologisc...weiter
 
02.06.2010
 
Führungswechsel
Nahtlosen Übergang gestalten
Ein Wechsel in der Führungsspitze ist immer mit Risiken verbunden. Entscheidendes Wissen geht verloren, Mitarbeiter (manchmal auch Vorgesetzte) ziehen nicht mit usw. In jedem Fall...weiter
 
19.05.2010
 
Richtig überzeugen
Kollegen und Mitarbeiter für sich gewinnen
Im betrieblichen Alltag müssen Sie ständig Kollegen und Mitarbeiter für Ihre Pläne gewinnen. Mit der Aussage "Das machen wir so, weil ich hier der Chef bin" können Sie in einer Arb...weiter
 
05.05.2010
 
Loyalitätstypen
Engagierte Mitarbeiter erkennen
Die Motivation und das Engagement Ihrer Mitarbeiter werden nicht nur durch die Zufriedenheit, sondern auch durch die gefühlsmäßige Verbundenheit mit Ihrem Unternehmen bestimmt. Wen...weiter
 
21.04.2010
 
Konfliktmanagement
Verlauf, Analyse und Lösung
Konflikte sind Spannungssituationen, in denen zwei oder mehr voneinander unabhängige Parteien versuchen, unvereinbare Pläne zu verwirklichen. Sie entstehen in den Unternehmen vor a...weiter
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Management Coaching, Executive Coaching, Business Coaching

 

Klassische Managementseminare und Konferenzen verlieren an Bedeutung. Wer hat schon die Zeit, sich für zwei, drei oder vier Tage aus dem Tagesgeschäft auszuklinken. Zudem ist der Erfolg auch von erlebnisorientierten Seminaren fraglich. Die ideale Alternative ist ein persönliches Management Coaching (Executive Coaching), bei dem Wissen auf den Punkt gebracht vermittelt und Praxislösungen entwickelt werden. Ich begleite Führungskräfte seit vielen Jahren fachlich als Sparringspartner, mit dem sie Praxisideen zeitlich flexibel und diskret austauschen, auf den Prüfstand stellen, im Diskurs weiterentwickeln und erfolgreich umsetzen können. Ich gebe meinen Kunden neue Impulse und informiere sie im Dialog über umsetzbare Managementtrends. Meine Besonderheit liegt darin, dass ich mit www.mittelstandswissen.de ein eigenes Internetunternehmen habe und zehn Jahre als Führungskraft in renommierten Unternehmen wie Henkel, WestLB und RWE gearbeitet habe. Mein Management Coaching basiert insofern auf eigener unternehmerischer Erfahrung. Referenzen nenne ich Ihnen gerne auf Anfrage. Erfahren Sie mehr über mich auf Facebook oder XING. Interesse? Rufen Sie mich an!  

Dr. Michael A. Peschke | Top Management Coaching | peschke@pro-manager.de | Fon: 02304-594012

 

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