Bereits in größeren mittelständischen Unternehmen ist die Entwicklung der Fach- und Führungskräfte strategisch wichtig. Sie ist dort meist Aufgabe der Geschäftsführung. Eigene spezialisierte Abteilungen finden sich im Mittelstand weniger. Sie sind den Konzernen vorbehalten. In kleinen Unternehmen findet Führungskräfteentwicklung eher selten statt. Hier müsste sich der Chef oder die Chefin schon selbst z. B. mit einem persönlichen Coach entwickeln.