KontaktAGBImpressum

Passwort vergessen?

 

Management - Personal 1 - 10 von 40
01.09.2010
 
Variable Vergütung
Wie Sie Leistungsanreize schaffen
Viele Unternehmen tendieren dazu, ihre Mitarbeiter leistungsorientiert zu vergüten, weil sie sich dadurch starke Leistungsanreize versprechen. Im Außendienst ist die Leistungsvergü...weiter
 
18.08.2010
 
Wiedereingliederung
Mitarbeiter nach Krankheit reintegrieren
Seit dem 1. Mai 2004 sind Arbeitgeber laut dem Sozialgesetzbuch IX § 84 Abs. 2 zu Maßnahmen verpflichtet, wenn ein Mitarbeiter länger als sechs Wochen krankgeschrieben wurde. Der G...weiter
 
03.08.2010
 
Management Development
Führungskräfte richtig entwickeln
Bereits in größeren mittelständischen Unternehmen ist die Entwicklung der Fach- und Führungskräfte strategisch wichtig. Sie ist dort meist Aufgabe der Geschäftsführung. Eigene spez...weiter
 
21.07.2010
 
Befristete Arbeitsverträge
Risiken senken, Flexibilität erhöhen
Unter bestimmten gesetzlichen Voraussetzungen können Sie Arbeitsverträge befristen. Dies ist allerdings nur für Unternehmen interessant, die mehr als zehn Mitarbeiter beschäftigen,...weiter
 
07.07.2010
 
Patenkonzept
Kontakt zu Mitarbeitern halten
Viele ambitionierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die beispielsweise Elternzeit in Anspruch nehmen wollen, haben Bedenken, wichtige Neuerungen zu verpassen, wenn sie nicht mehr...weiter
 
23.06.2010
 
Personalmarketing
Mitarbeiter binden und gewinnen
Noch vor einigen Jahren kamen auf einen Arbeitsplatz in der Regel mehrere qualifizierte Bewerber/innen. Personalverantwortliche hatten die Wahl zwischen verschiedenen Kandidaten. E...weiter
 
09.06.2010
 
Mitarbeiterkriminalität
Schäden vom Unternehmen abwenden
Laut Bundeskriminalamt verlieren deutsche Unternehmen Jahr für Jahr einige Milliarden Euro durch mehr oder minder große Diebstähle von eigenen Mitarbeitern. Geht man davon aus, das...weiter
 
26.05.2010
 
Personalbedarfsplanung
Personelle Engpässe vermeiden
Wettbewerbsvorteile haben Unternehmen, die immer genau für die richtige „Menge“ und die richtige „Mischung“ von Mitarbeitern sorgen. Das ist umso schwieriger, weil das Angebot an h...weiter
 
12.05.2010
 
Mitarbeitermotivation
Die Grenzen von Bonussystemen
Die Motivation der Mitarbeiter spielt eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Unternehmens, entsprechend hoch ist die Anzahl der angebotenen Seminare, internen Fortbildungen...weiter
 
28.04.2010
 
Personalsuche
Bewerben Sie sich um Bewerber!
Sie suchen einen neuen Mitarbeiter und wissen nicht, wie Sie ihn finden könnten? Im Internet oder doch lieber per Tageszeitung? Einfach per Aushang im Ladenlokal oder mit einer Anz...weiter
 [ Vorwärts ]
Seite: 1 von 4

 

 

 

 

 

 

Sie sind nicht eingeloggt


Management Coaching, Executive Coaching, Business Coaching

 

Klassische Managementseminare und Konferenzen verlieren an Bedeutung. Wer hat schon die Zeit, sich für zwei, drei oder vier Tage aus dem Tagesgeschäft auszuklinken. Zudem ist der Erfolg auch von erlebnisorientierten Seminaren fraglich. Die ideale Alternative ist ein persönliches Management Coaching (Executive Coaching), bei dem Wissen auf den Punkt gebracht vermittelt und Praxislösungen entwickelt werden. Ich begleite Führungskräfte seit vielen Jahren fachlich als Sparringspartner, mit dem sie Praxisideen zeitlich flexibel und diskret austauschen, auf den Prüfstand stellen, im Diskurs weiterentwickeln und erfolgreich umsetzen können. Ich gebe meinen Kunden neue Impulse und informiere sie im Dialog über umsetzbare Managementtrends. Meine Besonderheit liegt darin, dass ich mit www.mittelstandswissen.de ein eigenes Internetunternehmen habe und zehn Jahre als Führungskraft in renommierten Unternehmen wie Henkel, WestLB und RWE gearbeitet habe. Mein Management Coaching basiert insofern auf eigener unternehmerischer Erfahrung. Referenzen nenne ich Ihnen gerne auf Anfrage. Erfahren Sie mehr über mich auf Facebook oder XING. Interesse? Rufen Sie mich an!  

Dr. Michael A. Peschke | Top Management Coaching | peschke@pro-manager.de | Fon: 02304-594012

 

Stellenangebote Ingenieure