Viele Unternehmen orientieren sich bei der Planung ihrer Strategien ausschließlich am Markt oder an der Branchenentwicklung und vergessen dabei den Blick nach innen. Sie verspielen so einen ihrer wichtigsten Wettbewerbsvorteile, nämlich die Ausschöpfung und Weiterentwicklung ihrer strategisch entscheidenden Kernkompetenzen. Diese umfassen nach dem berühmten und im April 2010 verstorbenen amerikanischen Managementprofessor C. K Prahalad die spezifischen, wettbewerbsrelevanten Fähigkeiten und Ressourcen von Unternehmen.