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Management - Vertrieb 1 - 10 von 42
25.08.2010
 
Verkaufsabschluss
Wie Sie zur Unterschrift kommen
Der Verkaufsschluss ist wie die Lese bei der Weinherstellung. Zwar gehen viele wichtige Phasen voraus, doch wer diese letzte Phase nicht professionell abwickelt, könnte um die Früc...weiter
 
11.08.2010
 
Verkäufer
Welcher Typ sind Sie?
Ein Verkaufsgespräch wird von vielen Variablen bestimmt: Einerseits geht es natürlich um das Produkt, andererseits um die Branche. Der Verkauf von Versicherungen verlangt generell...weiter
 
28.07.2010
 
Außendienst-Knigge
Stilvoll durch das Kundengespräch
Akzeptanz und Vertrauen sind die Grundlage für gute Geschäfte. Stilsichere Umgangsformen sind deshalb für Außendienstler ein absolutes Muss. Kunden beobachten sehr aufmerksam und s...weiter
 
14.07.2010
 
Kundenrückgewinnung
Geschäftsbeziehungen reaktivieren
In vielen Branchen sinkt die Kundenloyalität. Kunden wechseln meist, weil sie auf günstigere Angebote ausweichen oder der Service beim bisherigen Lieferanten nicht stimmt. In gesät...weiter
 
30.06.2010
 
Consultative Selling
Beratend besser verkaufen
Es gibt zwei Arten von Verkäufern: diejenigen, die Kunden Produkte und Funktionalitäten verkaufen, und diejenigen, die die Probleme der Kunden lösen. Eine fundierte Produktkenntnis...weiter
 
16.06.2010
 
Einwände von Interessenten
Schlagfertigkeit im Verkaufsgespräch
Die meisten Kaufinteressierten haben sich Alternativen angesehen, wägen ab und wollen überzeugt werden. Jedes Verkaufsgespräch besteht deshalb auch aus Einwänden, die von Interesse...weiter
 
02.06.2010
 
Vertriebsnormen
Optimale Standards finden
Vertriebsmitarbeiter sind dann am erfolgreichsten, wenn sie fokussiert vorgehen, sich optimal organisieren und von zeitfressender Bürokratie entlastet werden. Legen Sie daher in Ih...weiter
 
19.05.2010
 
Kundentypen
Verkaufspsychologie richtig nutzen
Verkaufen ist harte Arbeit! Neben Fachkompetenz, akribischer Vorbereitung ist vor allem psychologisch fundiertes Kommunikationsgeschick entscheidend. Denn wenn es nicht gerade ein...weiter
 
05.05.2010
 
Closing
Verkaufsgespräche erfolgreich beenden
Beim Verkaufsgespräch hat es vor allem die letzte Phase in sich: Es ist alles gesagt, jetzt braucht es nur noch den Mut, die Kaufentscheidung tatsächlich unter Dach und Fach zu bri...weiter
 
21.04.2010
 
Telefonische Kundengewinnung
Grundregeln im Firmenkundengeschäft
Wenn Sie im Firmenkundengeschäft per Telefon Kundenkontakte knüpfen wollen, müssen Sie eine geeignete Strategie und viel Geduld mitbringen. Ihre Gesprächspartner bekommen täglich n...weiter
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Management Coaching, Executive Coaching, Business Coaching

 

Klassische Managementseminare und Konferenzen verlieren an Bedeutung. Wer hat schon die Zeit, sich für zwei, drei oder vier Tage aus dem Tagesgeschäft auszuklinken. Zudem ist der Erfolg auch von erlebnisorientierten Seminaren fraglich. Die ideale Alternative ist ein persönliches Management Coaching (Executive Coaching), bei dem Wissen auf den Punkt gebracht vermittelt und Praxislösungen entwickelt werden. Ich begleite Führungskräfte seit vielen Jahren fachlich als Sparringspartner, mit dem sie Praxisideen zeitlich flexibel und diskret austauschen, auf den Prüfstand stellen, im Diskurs weiterentwickeln und erfolgreich umsetzen können. Ich gebe meinen Kunden neue Impulse und informiere sie im Dialog über umsetzbare Managementtrends. Meine Besonderheit liegt darin, dass ich mit www.mittelstandswissen.de ein eigenes Internetunternehmen habe und zehn Jahre als Führungskraft in renommierten Unternehmen wie Henkel, WestLB und RWE gearbeitet habe. Mein Management Coaching basiert insofern auf eigener unternehmerischer Erfahrung. Referenzen nenne ich Ihnen gerne auf Anfrage. Erfahren Sie mehr über mich auf Facebook oder XING. Interesse? Rufen Sie mich an!  

Dr. Michael A. Peschke | Top Management Coaching | peschke@pro-manager.de | Fon: 02304-594012

 

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