Die Kraft der inneren Stimme
Erfolgreiche Geschäfte sind nicht nur die Folge rationalen Überlegungen. Viele Führungskräfte hören immer auch gerne auf Ihre innere Stimme und entscheiden nach Bauchgefühl und plötzlicher Eingabe. Intuitive Kompetenz ermöglicht es, unzureichende oder widersprüchliche Daten ebenso wie ein Übermaß an Informationen besser zu bewerten und zu managen. Je komplexer Ihre Aufgaben werden, je schneller Veränderungen geschehen, desto mehr sind Sie auf Bauchentscheidungen angewiesen. Intuition gehört zur Führungskompetenz.
- Intuition als Schlüssel für Kreativität: Wenn Sie auf alten, bereits ausgetretenen Wegen nicht mehr weiterkommen und kreative Ideen entwickeln müssen, dann hilft Ihnen Ihre Intuition, auch einmal über scheinbar unlogische Ansätze nachzudenken. Wenn Sie immer nur streng rational denken, drehen Sie sich irgendwann im Kreis. Kreative Problemlösungen finden Sie häufig nur, wenn Sie logisch erscheinende Grundannahmen in Frage stellen.
- Mit Intuition die Leistung im Team steigern: Vor allem dann, wenn Sie in einem Team arbeiten, ist es wichtig, dass Sie sich auch "ohne Worte" mit Kollegen und Mitarbeitern verstehen. Es ist erwiesen, dass intuitive Abstimmung die Leistung bzw. das Arbeitsergebnis von Teams deutlich verbessert. Selbstverständlich müssen Arbeitsprozesse explizit geregelt sein, aber wenn Ihr Team die "wortlose Kommunikation" beherrscht, wird vieles schneller und reibungsloser ablaufen.
- Geschäftsinstinkt entwickeln: Welche Projekte versprechen Erfolg? Welche Ressourcen (Personal, Zeit und Geld) sollen wie investiert bzw. verteilt werden? In solchen Situationen kann rationales Denken nur begrenzt weiterhelfen, ja intensives "Grübeln" kann sogar den Stress noch verstärken.
Wie kann man Intuition trainieren?
Jeder Mensch besitzt Intuition und kann sie durch geeignetes Training weiterentwickeln. Dies ist keine esoterische Spekulation, sondern eine wissenschaftlich fundierte Tatsache. Wenn Sie Ihre intuitive Kompetenz ausbauen möchten, sollten Sie als Erstes lernen, auf Ihr Unbewusstes zu hören und seine individuelle Sprache zu verstehen. Versuchen Sie auch, die intuitiven Prozesse mit Zuversicht zu sehen. Vertrauen Sie Ihrer Intuition aber nicht blind, sondern versuchen Sie, Vernunft und Intuition zusammenzuführen. Falsches intuitives Handeln entsteht meist aus mangelnder Übung, intuitive Signale differenziert wahrzunehmen und zu überprüfen, ob sie plausibel und nützlich sind.
Lernen Sie auch zu unterscheiden, wann Ihr komisches Gefühl im Bauch nur Resultat einer Laune ist, und wann es sich um echte Intuition handelt. Ein Bauchgefühl kann Sie täuschen und auf eine falsche Fährte locken. Schwierig wird es, wenn Sie etwas unbedingt wollen. Wenn Sie z. B. eine attraktive Stelle angeboten bekommen, deren Anforderungen zunächst etwas zu hoch erscheinen. Nehmen Sie Ihre Bedenken ernst und setzen Sie sich konkret damit auseinander.
Weiterführende Literatur
Tepperwein, K.: Intuition: Die geheimsnisvolle Kraft, 2010.
© pro-manager.de
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